会计电影是什么

企业数字化转型，财务团队要成为企业应对市场变化的应对者和预测者，要成为业务创新的支持者，要成为业务的合作伙伴，所以财务要转型，要经过五个阶段，要成为财务数字化转型要求财务人员从思维到能力再到工具的过程。随着企业数字化转型的***铺开，其财务数字化转型也势在必行。具有现代思维的财务管理人员已经开始使用创新性技术重新定义业务模式，并将转型的重心着眼于改善员工体验、自动化相关工具和流程以及通过数据整合、合作伙伴应用整合来创建一套财务生态系统。其中，自动化的差旅和报销管理解决方案成为了财务数字化转型的**诉求之一。此外，一些非传统的支付技术，如区块链和无卡支付，也将彻底改变人们的交易和报销方式，并逐渐成为企业进行差旅管理的新手段。 财务职场电影课哪家靠谱且专业？铂略财务培训告诉您。会计电影是什么

流程机器人、可视化技术、数据分析等新技术，已逐渐被越来越多的公司应用，协助企业高效、高质地完成高频的重复性工作，得到企业的***认可，这推动财务职能发挥更加灵活、深度的管理与增值作用。那么，新科技时代，财务的工作将如何变化？近80%的CFO表示，业财融合将是未来财务的**竞争力之一！其对应的**能力要求将是：

1， 专业性：运用财务工具和方法，将财务业务有机融合，实现成本与预期收益的平衡+基于企业战略，依托于数据，找到**适合企业的方案。

2，全局观：铂略企业管理咨询(上海)有限公司***创作研发的财务职场电影课系列课程，为财务管理者锻造新商业思维下的业财融合新模式，重塑企业财务管理体系。 会计电影是什么铂略财务职场电影课告诉您业财融合到底应该怎么做。

财务管理面临的机遇和挑战，中国企业财务管理在经过了30多年的发展，大致可以划分为：以会计核算化为**的财务1.0时代；以集中财务管理和集团管控为主的财务2.0时代；如今财务管理迎来了以管理会计和人工智能为**的财务3.0时代。随着中国企业全球化经营、多业态并举、高速扩张，企业开始利用云计算、大数据、移动技术、人工智能等新技术进行企业数字化转型升级，财务管理必须结合新思想、新技术，创新升级财务管理模式，充分发挥财务对业务的指导和支持作用，实现财务管理业务化、实时化、自动化、智能化的新目标。因此在财务3.0时代，迫切需要我们进行业财融合财务管理的转型升级。

目前全国财务会计从业人员中大多数是基础财务会计，未来多数财务基础岗位的财务人员将被人工智能替代，随着财会市场需求的急剧变化，以往单一的财务管理、笼统的数字指标已经显得苍白无力，“账房先生 ”正逐步被懂业财融合的“ 财务决策者 ”所取代，“ 财务决策者”即懂业财融合的管理会计师的工作重在为企业提供决策支持，整合和有效利用企业资源，组建以财务为**的企业管理架构。因此财务会计转型成为懂业务，会业财融合的财务人员是大势所趋。 铂略财务培训的财务职场电影课程，让您站在管理会计制高点一览行业Full Picture。

虽然部分财务人员已经较好地融入或者在融入业务部门和业务活动中，但是离理想中的业财有机融合的状态，还有较远的差距。绝大数业务人员对财务人员的职责定位还是比较***，都认为应该可以实现业务和财务的融合来为企业创造更多的价值。因此需要我们企业的财务管理者能够拥有财务转型升级的创新思维，能够具备财务转型业务融合的专业能力，能够掌握业财融合的工具，成为业财融合转型升级的推动者和**者。在企业战略规划、业务运营、预算管理、财务分析业务改进、信息化建设发挥财务的价值。 铂略财务职场电影课程带你从传统会计切入业财融合的管理会计数字化视角。会计电影是什么

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铂略企业管理咨询(上海)有限公司***创作研发的财务职场电影课系列课程，通过让财务人员观看由企业职场真实情况改编和拍摄的财务职场电影课，让财务人员身临其境，然后观摩和小组讨论，充分认识到业财融合的重要性和迫切性！财务人员应走出原本的办公岗位，主动走进业务中去，参与到企业的未来规划中，从而实现财务转型价值。一个具有高附加值的财务人应该深入到业务中，配合企业高层，根据企业战略部署，联合业务部门和相关职能部门，为企业提供服务与保障。 会计电影是什么

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